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工商時報【吳筱雯、翁毓嵐╱台北報導】
穿戴裝置大廠Fitbit宣布正式進入台灣市場，由群光電子代理，全系列產品都在台上市，其中走時尚風的健身手環Alta、智慧手表Blaze、Charge HR率先開賣，至於新款的健身手環Charge 2、防水手環Flex 2，則分別在9月下旬、10月上市，預期台灣總代理群光（2385）也將受惠。
不過，Fitbit在台定價明顯高於美國，以Charge 2為例，美國未稅零售價近150美元，以美國平均消費稅約為5％計算，換算成新台幣的美國含稅售價大概為4,929元新台幣，但台灣售價則達5,690元，比美國貴了超過15％。除將受惠Fitbit進軍台灣的代理商機，群光下半年營運動能也在三大產品線出貨暢旺、客戶多有新品推出下，業績不看淡。
群光8月營收70.6億元、月增13.4％，甫登上近9個月以來新高，也是歷年來同期新高；法人預期群光在受惠於智慧家庭、無人機及電競等市場需求持續增溫，帶旺其在電源、影像與鍵盤等三大主要產線出貨大幅成長，9月營收可望再向上攀升，拉升群光業績在第3季能季增2位數以上、第4季再攻頂的成長力道。
法人指出，群光積極布局切入包括門鈴網路攝影機、火災煙霧偵測器等領域，下半年市場需求仍強勁，加上筆電、桌機鍵盤出貨，與手機照相模組（CCM）等產品亦進入傳統銷售旺季，都為群光後市帶來不小的營運動能。
此外，與群光合作多年的極限運動品牌大廠GoPro，亦已正式發表首款無人機Karma，與新一代運動攝影機Hero 5系列新品，法人預估第4季進入GoPro產品拉貨高峰期，將挹注群光下半年營收獲利，推升其下半年整體業績明顯優於上半年。
（中央社記者顧荃台北19日電）台北市法務局長楊芳玲今天向市長柯文哲遞出辭呈，並發出一封給法務局同仁的信，表示「若不能認同長官的理念，政務官本應知所進退」。她說，自己辭意堅定，已做過多方考量。
楊芳玲在信中說，柯文哲當初邀她進入市府團隊，她問為什麼，「市長回答說：妳有專業。我再說：可是我沒有行政經驗。市長說：我不要官僚」，因此她進入市府後，一直以「要專業，不要官僚的」自許，即便受到來自其他局處或府級長官的壓力，仍言所當言。
楊芳玲信中表示，基於對「依法行政」的堅持，她努力讓法務局充分發揮法制幕僚的功能，提升市府對法制作業的品質，並且「在市長踏上法律紅線時不斷攔阻」，很遺憾，在許多個案還是被誤解成有礙市政效率、對抗市長。
楊芳玲寫道「市府是一個團隊，若不能認同長官的理念，政務官本應知所進退。所以，我今天（105年9月19日）向市長遞出了辭呈」。
楊芳玲是柯文哲競選時期總幹事姚立明的妻子，柯延攬楊時曾引發外界質疑，當時柯文哲回應，他主要是看專業夠不夠，楊芳玲則認為自己跟丈夫是獨立個體，「他是他、我是我」。
近日在大巨蛋案上，法務局多次遭市議員批評不主動、扯後腿，造成大巨蛋工期展延仲裁的主任仲裁人，連續2人都曾跟市府有過節。今天北市議會開議第一天，楊芳玲罕見的請假沒上班，晚間就傳出請辭消息。
記者致電楊芳玲，她表示辭意堅定，已做過多方考量，明天將正式出面說明。
北市府發言人林鶴明表示，柯文哲有收到辭職信，因已過上班時間，柯文哲這兩天會再請楊芳玲來談一下，後續再向外界說明。1050919
下面附上一則新聞讓大家了解時事
特派員看世界專欄（中央社記者胡玉立多倫多23日專電）這個夏天，加拿大郵局到底會不會罷工？何時罷工？一直懸在家家戶戶的心裡。
還好，熙熙攘攘幾個月，最後由勞工部派出特別仲裁人居間協調後，郵局和郵政工會總算在8月30日達成協議，全國各省郵局員工可能要輪番罷工的惡夢結束。年底的聖誕節送禮旺季，民眾和商家不必再擔心郵差罷工，可以好好規劃送禮大計了。
加拿大郵局上一次因為勞資糾紛停工是在2011年，民眾生活大受影響。當時的郵政工人進行了10天的輪流罷工，資方加拿大郵局也採取了「關門(Lockout)」手段，強制雇員停工。最後是由國會立法，迫使郵政工人復工，結束僵局。
加拿大郵局是公營機構，全國郵政員工包括全職和兼職在內，約6萬4千人；加入郵局工會的員工超過5萬免出門人。在強而有力的工會支持保障下，郵局員工薪資和福利水平相當優渥。這一次的勞資紛爭?主要也是為了爭取退休金以及弭平城鄉郵政員工薪資差異。
這一回，勞資雙方達成的新協議為期2年，期限比過去的4年協議足足縮短了一半。這也代表2年後，相同的勞資糾紛戲碼，又將重演。
加拿大地廣人稀，人們的日常生活有很大一部分仰賴郵局提供的郵遞服務，從一般信件包裹、廣告傳單、學生成績單、護照證件、工資支票、商家寄給客戶的帳單發票、政府發放的各式福利津貼支票等等。因此，郵局員工一鬧罷工，絕對是牽一髮而動全身。
於此同時，隨著數位時代到來，步調遲緩的加拿大人，也逐漸開始轉變信息投遞的習慣。全國信件數量持續下降、需要遞送的地址則是逐年增加，加拿大郵局除了不斷調漲郵資，也想方設法要降低郵政營運成本。
其中，最讓老百姓訝異的郵政變革是，郵局在2013年年底宣布，將於5年內逐步取消都市地區「送信到家」服務，改將信件送往社區集中式郵箱。郵局也將在5年內裁員6千至8千人。
郵局企圖改變居民傳統收信習慣的顛覆作法，大大引發民怨。誰會想在酷寒的冬天，出門去社區集中式信箱取信？對老人家和殘疾人士又有多麼不方便？許多人一聽就搖頭。
這項新政實施到2015年時，魁北克省許多城市都宣布要起訴加拿大郵局，要求保留送信到家服務。同年8月，蒙特婁市長甚至帶頭拿起電鑽，拆掉了郵局搭建在一座公園裡的社區信箱水泥基座。也有居民在興建中的社區信箱前靜坐抗議，差點被警察拘捕。
自由黨新政府在去年底上台前曾經承諾，將終止這項毫不便民的郵政?變革。目前，各方還在等待杜魯道總理(Justin Trudeau)兌現他的競選支票，期盼郵局會真正全面恢復「送信到家」服務。
在國家立法保障下，加拿大郵局是全國唯一授權的「信件」遞送者，但經年累月的罷工威脅、前幾年改變送信服務的作為，在無形之間，都助長了其他投遞業者的生存空間。
對加拿大郵局來說，如果不想被其他潛在競爭對手淘汰，恐怕不能是消極取消傳統服務，而是應該善用其獨大的國營優勢，思考出更多「為服務增值」的經營新策略。
7月底，擁有全國最大服務網的加拿大郵局就宣布，將以協助安省酒業管理局(LCBO)提供平價送酒到家服務。
郵局也在考慮開發更多新技術，其中，利用遠程遙控的無人機進行投遞，就是一個可能的選項。
此外，為方便服務顧客，郵局原本就在許多藥妝店裡設立據點，去年下旬還開始在部分商店試行設置「免下車取包裹區（得來速服務）」。郵局聲稱，這是北美首家提供這樣的服務。
據統計，加拿大郵局在2020年以前面臨的赤字，多達十億加元。郵局想要擺脫財務困境，當然需要妥善解決勞資糾紛、精簡自身規模。而想要成為真正的贏家，就看能不能握牢手中現有客戶，加速搶佔一日千里的電子商務市場。1050923
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